APEARTD

Até ao infinito e mais além do infinito para mim é a definição perfeita de amor e amizade ;). Bloqueios Emocionais Impaciência Medo do fracasso Falta de motivação Estereótipos  Hábitos comportamentais (seja flexível e proactivo/a) Bloqueios Racionais Tendência para a emissão de juízos de valor baseados nas próprias crenças, convicções e sentidos precipitadamente sem reflectir  Não aceitar a ambiguidade e a diferença entre Seres Humanos Excessiva focalização no problema Dificuldade numa visão e perspectiva multifacetada de um problema - tem de se visualizar o prisma por diferentes ângulos, pois as perspectivas mudam com incidir por exemplo da luz solar ;) Dedicado a todas as pessoas que pela sua grandiosa e maravilhosa diferença, e na sua partilha de conhecimentos culturais e sociais me tocaram e modificaram para sempre a subjectividade do meu Ser, mas sobretudo a essa criança ao Daniel Mao, que pela sua alegria e força de vontade de ap

" Aerodinamicamente , o corpo de uma abelha não está desenhado para voar (gorda e com as asas pequenas). O melhor de tudo é que ela não sabe disso." A criatividade exige prática, técnica e método. Ingredientes Informe-se - Por exemplo leia muito  Analise - tenhas pensamentos crítico construtivos optimistas Deixe-se ir  - seja um pirata no seu navio baptize-o com um nome e leve na mala do seu destino um baú de ideias Crie algo Faça a avaliação da sua ideia projectando-a para o Mundo Real Imagine que é um PIRATA em Busca de um Tesouro no Misterioso Triângulo das Bermudas, para ser bem sucedido na sua navegação deve: 1. Explorar - antes de produzir ideias, trate de procurar perguntas, de procurar a informação necessária para poder gerar ideias 2. Reformular - é normal ter de reformular as perguntas para encontrar soluções criativas 3. Produzir - uma vez que tenha as perguntas, tente encontrar as respostas. Produza novas ideias

Gostas de inventar e ter novas ideias e pensamentos? Então faz a ti próprio/a as seguintes perguntas? 1. Que significa para ti ser criativo/a? 2. K argumentos, premissas, juízos de valor (etc..) te baseias para dizer que não és criativo? 3. Kem é a pessoa mais criativa k conheces? Que ideias admiras-te dessa pessoa? 4. O K te leva a pensar k não podes criar e desenvolver os teus próprios sonhos e projectos? 5. Alguma vez tives-te vontade de fazer parte da equipa de uma pessoa/grupo criativa/o? 6. Já crias-te algo? Não te eskeças k se tiveres filhos/as já tens uma criação ;) 7. Alguma vez foste reconhecido com um prémio de criatividade e inovação, contam os aplausos por teres elaborado uma comida espectacular em casa ;9 8. Alguém alguma vez te disse k és acéfalo, não te preocupes todo o ser Humano racional e a maioria dos irracionais têm neurónios, logo esta pessoa Mente ;( 9. Gostas de cozinhar, logo inovas na cozinha, dica inova cada vez mais e

O que fazer para melhorar a produção de ideias? O Potencial de criatividade e inovação dentro do seio de uma empresa desenvolve-se apostando: No Potencial Individual e/ou No Potencial Grupal Potencial Individual Selecção de pessoas com comportamentos criativos e inovadores, fogem à regra e seguem o seu ritmo, nota só "os peixes mortos nadam a favor da corrente"; Pessoa com fortes capacidades de gerar e motivar comportamentos criativo-inovadores positivos e optimistas Por norma a pessoa criativa tem veia artística, fomenta o espírito de inter ajuda, sociável, tem iniciativa, proactivo, não espera que lhe peçam para fazer faz, reconhece os erros e tem uma contínua melhoria e constante inovação de si mesmo e de novos projectos e desafios, transforma e é muito flexível à mudança positiva para o Bem de todos e da organização em si. Potencial Grupal Uso de técnicas estruturadas que melhorem a participação activa de todos os sujeitos, um exem

Um sistema de gestão de qualidade deve documentar-se, implementar-se e manter-se atualizado segundo a Legislação em vigor (Portuguesa e Europeia). E necessita diariamente melhorar a eficácia e eficiência. Assim a organização deve: Determinar os processos necessários para o sistema de gestão de qualidade; Determinar a sequência e interação dos processos identificados; Determinar critérios e métodos para assegurar que os processos são eficientes; Assegurar que estão disponíveis os recursos necessários para a operacionalização e seguimento do processo; Implementar ações e guias de atuação que permitam alcançar e monitorizar os objetivos delineados e planificados, permitindo um sistema de melhoria continua e constante aperfeiçoamento.  Uma política de qualidade salvaguarda sempre um MANUAL DE QUALIDADE. Restantes documentos são procedimentos e respectivos registos.  Estes documentos devem ser submetidos a auditorias internas e externas operacionalizadas

Existem diversos factores que marcam a competitividade moderna: A globalização e intensificação da competência O desenvolvimento da tecnologia O aumento das exigências qualitativas dos consumidores As mudanças e melhoramentos efetuados à Legislação Nacional, Europeia e Mundial A capacidade de mudança e adaptação a novos paradigmas é fundamental para a subsistência de uma empresa na atualidade. Os produtos ou ideias inovadoras possibilitam: Manter a empresa no mercado empresarial Aumentar os benefícios O crescimento das vendas deve-se a: Preços competitivos, baixo custo e grande qualidade do produto/ou serviço oferecido Desenho, estética e glamour Adaptação do produto ao cliente/usuário, população, sociedade Empatia e consciencialização dos conceitos de marketing empresarial familiar e humanização, ou seja o produto/serviço prestado têm de ser necessários à pessoa/família Para terminar dentro da empresa a organização da mesma deve

Como Ser Social o trabalho é inerente à condição Humana, é com a Revolução Industrial nos séc. XVIII e XIX (aparecem as primeiras Leis no âmbito da proteção laboral- que visam melhores condições de trabalho para os trabalhadores), que nascem as principais configurações da Lei Laboral na atualidade. Embora os principais marcos neste sentido sejam a Constituição da República Portuguesa a 2 de Abril de 1976, onde no artigo primeiro diz que é "baseada na dignidade da pessoa Humana e na vontade popular e empenhada na construção de uma sociedade livre, justa e solidária." Estatutos dos trabalhadores devidamente explicados no Código de Trabalho e nas Diretivas Comunitárias , consultar para um aprofundamento de conhecimentos neste âmbito  http://www.legix.pt/docs/CT09-29_Ago_2012.pdf http://www.publico.pt/economia/noticia/um-estatuto-dos-beneficios-sociais-para-os-trabalhadores-portugueses-1623397 O terceiro marco é a Agência Europeia para a Segurança e Saúde n

Fontes da criatividade a) a inocência b) a experiência  - reformular - repetir - reagrupar c) o azar A criatividade nasce de uma atitude criativa, inovadora e otimista.  Que linhas orientadoras seguir para ser criativo? Relaxar-se e divertir-se, numa frase viva Dedicar à criatividade algum tempo para ter e desenvolver as suas ideias Não se limite a procurar a resolução de problemas Tenhas Hobbies, dê um passeio, vá ao cinema, e aí a magia acontece, e as ideias surgem.

A qualidade não emerge de um esforço individual mas é o fruto de uma meticulosa planificação, que afeta a uma organização no seu todo, e requere a implicação de todos os indivíduos que constituem a organização. Planificar a qualidade requere: Sistematização  Coordenação Trabalho dentro de uma equipa multidisciplinar  Proatividade e Liderança otimista Levar as pessoas a acreditar no projeto que se estão a desenvolver, e que se obterão benefícios para todos, se for bem sucedido Não basta construir o sistema este necessita de ser revisto, pois devem ser corrigidas as falhas, abrir espaço à melhoria continua, cimentando uma melhor consolidação. Nem todas as empresas têm a capacidade para cumprir uma gestão de qualidade. Este insucesso deve-se à falta de motivação, processos de comunicação não efetivos, ou devido à inexistência de medidas e avaliações contínuas.  A implementação de uma gestão de qualidade exige a contemplação das seguintes medidas: Q