APEARTD

"Decidi não esperar as oportunidades e sim procurá-las. Decidi ver cada dia como uma nova oportunidade e ser feliz" Walt Disney Este objectivo consegue-se mediante Diminuição do custo mantendo as mesmas  características de funcionamento ou funções; Aumentando as características de funcionamento ou função com o mesmo custo; Aumentando as características de funcionamento ou função segundo as necessidades do cliente, na medida em que este se predispõe a pagar por isso. Perguntas chave na análise de valor Em que consiste o produto? Para que serve? Quanto custa? Que opções se podem realizar com a mesma função? Quanto custam estas opções?

"Políticos e fraldas devem ser trocados de tempos em  tempos pelo mesmo motivo." Eça de Queiróz Gestão de valor Trata-se da aplicação de uma metodologia a todas as áreas e funções da empresa. Aplica-se a todas as decisões da empresa. Analisa-se por funções, e pela qualidade destas no custo associado ao seu desenvolvimento - exemplo: na metodologia para descobrir novas áreas de actividade num departamento em função dos conhecimentos que a equipa possuiu.  Valor  Custo mínimo para conseguir uma função ou serviço primário: no momento preciso; com a qualidade necessária; com a segurança de funcionamento necessária. A função   Abrange tudo o que se faz para que os produtos ou serviços se vendam e sejam úteis. Nota: Entende-se por análise de valor - a aplicação de uma metodologia a componentes, produtos ou serviços já fabricados, mediante um procedimento que leva a cabo uma modificação de custo ( na maioria dos casos uma redu

O CO2 produzido durante o metabolismo celular é transportado pelo sistema venoso ao átrio e ao ventrículo direitos, chega aos pulmões e difunde-se dos capilares aos alvéolos. Dos alvéolos, este gás é finalmente eliminado com a mistura exalada. A quantidade de CO2 que alcança os espaços alveolares é proporcional ao débito cardíaco e ao fluxo sanguíneo pulmonar. A eliminação deste gás para o ambiente depende da eficácia da ventilação. Assim, a medida do CO2 ao final da expiração (ETCO2) permite a monitorização contínua e não invasiva do gás alveolar, indiretamente refletindo  seus níveis circulantes. . Alguns aparelhos calculam a fração de CO2 na mistura exalada (FETCO2) dividindo a pressão parcial deste gás (PETCO2) pela pressão atmosférica. . A capnometria é a medida da pressão parcial de CO2 na mistura gasosa expirada. A representação gráfica da curva da pressão parcial de CO2 na mistura gasosa expirada, em relação ao tempo, é denominada capnografia.

"Quem obriga a serem assim guerreiros, alguns príncipes? A competição dos grandes? A inveja dos pequenos? A vaidade dos soberanos? Os interesses da corte? _ Eu não sei!" in Como eu vi a Alemanha de Carlos Santos Temos de ter consciência que as empresas com fortes filosofias inovadoras têm destaque no Mundo contemporâneo colocando as suas empresas como líderes no mercado. Os produtos e serviços criados normalmente são renovados por técnicas de criatividade conseguindo-se assim novas funções e desenhos das mesmas. Segundo estudos as principais indústrias inovadoras são: telecomunicações , software e hardware , farmacêuticas , videojogos e produtos congelados . Os produtos e serviços inovadores são delineados tendo em conta 5 etapas: 1- Conceito do produto - esta informação é dada pelo próprio consumidor, onde se realizam testes de conceito 2 - Posicionamento do produto 3- Desenho 4 - Plano de marketing 5 - Lançamento À posterio

Até ao infinito e mais além do infinito para mim é a definição perfeita de amor e amizade ;). Bloqueios Emocionais Impaciência Medo do fracasso Falta de motivação Estereótipos  Hábitos comportamentais (seja flexível e proactivo/a) Bloqueios Racionais Tendência para a emissão de juízos de valor baseados nas próprias crenças, convicções e sentidos precipitadamente sem reflectir  Não aceitar a ambiguidade e a diferença entre Seres Humanos Excessiva focalização no problema Dificuldade numa visão e perspectiva multifacetada de um problema - tem de se visualizar o prisma por diferentes ângulos, pois as perspectivas mudam com incidir por exemplo da luz solar ;) Dedicado a todas as pessoas que pela sua grandiosa e maravilhosa diferença, e na sua partilha de conhecimentos culturais e sociais me tocaram e modificaram para sempre a subjectividade do meu Ser, mas sobretudo a essa criança ao Daniel Mao, que pela sua alegria e força de vontade de ap

" Aerodinamicamente , o corpo de uma abelha não está desenhado para voar (gorda e com as asas pequenas). O melhor de tudo é que ela não sabe disso." A criatividade exige prática, técnica e método. Ingredientes Informe-se - Por exemplo leia muito  Analise - tenhas pensamentos crítico construtivos optimistas Deixe-se ir  - seja um pirata no seu navio baptize-o com um nome e leve na mala do seu destino um baú de ideias Crie algo Faça a avaliação da sua ideia projectando-a para o Mundo Real Imagine que é um PIRATA em Busca de um Tesouro no Misterioso Triângulo das Bermudas, para ser bem sucedido na sua navegação deve: 1. Explorar - antes de produzir ideias, trate de procurar perguntas, de procurar a informação necessária para poder gerar ideias 2. Reformular - é normal ter de reformular as perguntas para encontrar soluções criativas 3. Produzir - uma vez que tenha as perguntas, tente encontrar as respostas. Produza novas ideias

Gostas de inventar e ter novas ideias e pensamentos? Então faz a ti próprio/a as seguintes perguntas? 1. Que significa para ti ser criativo/a? 2. K argumentos, premissas, juízos de valor (etc..) te baseias para dizer que não és criativo? 3. Kem é a pessoa mais criativa k conheces? Que ideias admiras-te dessa pessoa? 4. O K te leva a pensar k não podes criar e desenvolver os teus próprios sonhos e projectos? 5. Alguma vez tives-te vontade de fazer parte da equipa de uma pessoa/grupo criativa/o? 6. Já crias-te algo? Não te eskeças k se tiveres filhos/as já tens uma criação ;) 7. Alguma vez foste reconhecido com um prémio de criatividade e inovação, contam os aplausos por teres elaborado uma comida espectacular em casa ;9 8. Alguém alguma vez te disse k és acéfalo, não te preocupes todo o ser Humano racional e a maioria dos irracionais têm neurónios, logo esta pessoa Mente ;( 9. Gostas de cozinhar, logo inovas na cozinha, dica inova cada vez mais e

O que fazer para melhorar a produção de ideias? O Potencial de criatividade e inovação dentro do seio de uma empresa desenvolve-se apostando: No Potencial Individual e/ou No Potencial Grupal Potencial Individual Selecção de pessoas com comportamentos criativos e inovadores, fogem à regra e seguem o seu ritmo, nota só "os peixes mortos nadam a favor da corrente"; Pessoa com fortes capacidades de gerar e motivar comportamentos criativo-inovadores positivos e optimistas Por norma a pessoa criativa tem veia artística, fomenta o espírito de inter ajuda, sociável, tem iniciativa, proactivo, não espera que lhe peçam para fazer faz, reconhece os erros e tem uma contínua melhoria e constante inovação de si mesmo e de novos projectos e desafios, transforma e é muito flexível à mudança positiva para o Bem de todos e da organização em si. Potencial Grupal Uso de técnicas estruturadas que melhorem a participação activa de todos os sujeitos, um exem

Um sistema de gestão de qualidade deve documentar-se, implementar-se e manter-se atualizado segundo a Legislação em vigor (Portuguesa e Europeia). E necessita diariamente melhorar a eficácia e eficiência. Assim a organização deve: Determinar os processos necessários para o sistema de gestão de qualidade; Determinar a sequência e interação dos processos identificados; Determinar critérios e métodos para assegurar que os processos são eficientes; Assegurar que estão disponíveis os recursos necessários para a operacionalização e seguimento do processo; Implementar ações e guias de atuação que permitam alcançar e monitorizar os objetivos delineados e planificados, permitindo um sistema de melhoria continua e constante aperfeiçoamento.  Uma política de qualidade salvaguarda sempre um MANUAL DE QUALIDADE. Restantes documentos são procedimentos e respectivos registos.  Estes documentos devem ser submetidos a auditorias internas e externas operacionalizadas

Existem diversos factores que marcam a competitividade moderna: A globalização e intensificação da competência O desenvolvimento da tecnologia O aumento das exigências qualitativas dos consumidores As mudanças e melhoramentos efetuados à Legislação Nacional, Europeia e Mundial A capacidade de mudança e adaptação a novos paradigmas é fundamental para a subsistência de uma empresa na atualidade. Os produtos ou ideias inovadoras possibilitam: Manter a empresa no mercado empresarial Aumentar os benefícios O crescimento das vendas deve-se a: Preços competitivos, baixo custo e grande qualidade do produto/ou serviço oferecido Desenho, estética e glamour Adaptação do produto ao cliente/usuário, população, sociedade Empatia e consciencialização dos conceitos de marketing empresarial familiar e humanização, ou seja o produto/serviço prestado têm de ser necessários à pessoa/família Para terminar dentro da empresa a organização da mesma deve

Como Ser Social o trabalho é inerente à condição Humana, é com a Revolução Industrial nos séc. XVIII e XIX (aparecem as primeiras Leis no âmbito da proteção laboral- que visam melhores condições de trabalho para os trabalhadores), que nascem as principais configurações da Lei Laboral na atualidade. Embora os principais marcos neste sentido sejam a Constituição da República Portuguesa a 2 de Abril de 1976, onde no artigo primeiro diz que é "baseada na dignidade da pessoa Humana e na vontade popular e empenhada na construção de uma sociedade livre, justa e solidária." Estatutos dos trabalhadores devidamente explicados no Código de Trabalho e nas Diretivas Comunitárias , consultar para um aprofundamento de conhecimentos neste âmbito  http://www.legix.pt/docs/CT09-29_Ago_2012.pdf http://www.publico.pt/economia/noticia/um-estatuto-dos-beneficios-sociais-para-os-trabalhadores-portugueses-1623397 O terceiro marco é a Agência Europeia para a Segurança e Saúde n

Fontes da criatividade a) a inocência b) a experiência  - reformular - repetir - reagrupar c) o azar A criatividade nasce de uma atitude criativa, inovadora e otimista.  Que linhas orientadoras seguir para ser criativo? Relaxar-se e divertir-se, numa frase viva Dedicar à criatividade algum tempo para ter e desenvolver as suas ideias Não se limite a procurar a resolução de problemas Tenhas Hobbies, dê um passeio, vá ao cinema, e aí a magia acontece, e as ideias surgem.

A qualidade não emerge de um esforço individual mas é o fruto de uma meticulosa planificação, que afeta a uma organização no seu todo, e requere a implicação de todos os indivíduos que constituem a organização. Planificar a qualidade requere: Sistematização  Coordenação Trabalho dentro de uma equipa multidisciplinar  Proatividade e Liderança otimista Levar as pessoas a acreditar no projeto que se estão a desenvolver, e que se obterão benefícios para todos, se for bem sucedido Não basta construir o sistema este necessita de ser revisto, pois devem ser corrigidas as falhas, abrir espaço à melhoria continua, cimentando uma melhor consolidação. Nem todas as empresas têm a capacidade para cumprir uma gestão de qualidade. Este insucesso deve-se à falta de motivação, processos de comunicação não efetivos, ou devido à inexistência de medidas e avaliações contínuas.  A implementação de uma gestão de qualidade exige a contemplação das seguintes medidas: Q

"Não é a Terra que está em perigo é a nossa civilização" Dra Olimpia Silva, em Bragança Esta Lei recente tem por objeto a garantia e proteção, no que respeita ao tratamento de dados pessoais, às Liberdades públicas e aos direitos fundamentais das pessoas nas suas vertentes físicas, mas especialmente do seu honor , da sua intimidade pessoal e familiar . Aplica-se aos ficheiros tanto públicos como privados , que contenham dados de carácter pessoal.  Quando não se aplica a Lei?   1. Nos ficheiros mantidos por pessoas físicas, exclusivamente pessoais ou domésticas. 2. Os ficheiros ao abrigo da Lei de Matérias Classificadas. 3. Ficheiros de investigação do terrorismo e de formas graves de delinquência organizada. Não obstante nestes casos o responsável do ficheiro comunicará previamente a existência do mesmo, as suas características gerais e a finalidade à Agência de Proteção de Dados. 2.1. Matérias que se regem com disposições próprias: Re

Hoje começo com a leitura de um grande guia - Guía práctica de la innovacción para Pymes de Juan Ramis Pujol, onde ele desafia as pequenas e médias empresas ao sistema de inovação e consequentes implicações, consulte também o vídeo em : http://video.anetcom.es/editorial/Innovacion.pdf  O tamanho da empresa é diretamente proporcional com o seu potencial inovador. Investigar implica investimento de capital, para os resultados serem efetivos, concretos e vantajosos,permitindo um negócio rentável.  Vantagens PME: Desprovidas de procedimentos burocráticos o que permite agilização de procedimentos e execução dos mesmos Adaptam-se facilmente a novos processos de produção Maleabilidade na modificação do tipo de empresa (tamanho e organização) Maior eficácia na hora de inovar Mais flexíveis em comparação com empresas grandes e organizacionalmente estruturadas  Facilidade de especialização, eliminam vetores porque existe uma relação direta cliente fornecedor

Se a alma é inerente ao ser Humano, o sonho dá-lhe alento Sandra Cruz Que características são recomendadas num perfil de personalidade inovadora Está predisposto a obter benefícios, gerar ganhos efetivos e gerar novos modelos de aprendizagem, redesenhando novos conceitos de visualização do mundo Assume riscos, e trabalha arduamente para atingir os objetivos delineados, elaborando um plano de trabalho, ajuda a equipa a delinear os seus objetivos e a cumpri-los Tem confiança em si mesmo, mas também dá confiança aos que  rodeiam Tem um espírito inovador, e inter acciona com a sua equipa motivando-os Rodeia-se de colaboradores efetivos (rigorosos, eficazes, eficientes, portadores de qualidades qualitativas e quantitativas) É um bom organizador de recursos quer Humanos, quer no âmbito da gestão de recursos materiais Quer receber formação para melhorar e ajuda a sua equipa a talhar o mesmo caminho, promovendo a auto e hétero formação.  Tem iniciativa

" O primeiro sinal de loucura é fazer sempre o mesmo e esperar obter resultados diferentes. Se fazes sempre o mesmo obterás sempre o mesmo." Albert Einstein A C ultura I novadora de uma empresa pode analisar-se através de um  conjunto de indicadores de carácter basicamente qualitativo, tais como: a) A   importância que a empresa outorga à inovação como um fator de êxito Quer dizer que as empresas com uma cultura inovadora mais forte confiarão mais na inovação como um factor chave do êxito b) A regularidade da inovação A inovação tem mais garantias de êxito nas empresas que apostam numa cultura inovadora apostando na realização de investigação de forma planificada e regular c) Os mecanismos utilizados no seio da empresa para permitir a organização do pensamento criativo Empresas com cultura inovadora geram de forma geral uma organização inovadora, necessitam para isso de um planeamento de inovação e da nomeação para o estabelecimento de uma

"- Vagabundos! disse Herr Rieber com severidade. - Se não houvesse senhoras presentes, eu dava-lhes o nome que mereciam! Mas que se pode esperar de ciganos" Katherine Anne Porter in A nave dos loucos" da Círculo de Leitores Habitualmente separam-se os processos em I D I 1. A Investigação e o Desenvolvimento 2. A Inovação 1.1 A investigação e o desenvolvimento  É aquela que pretende descobrir novos conhecimentos científicos numa determinada área do conhecimento dando como resultado hipóteses, teorias ou leis; Essas teorias ou hipóteses convertem-se num produto ou um processo concreto que normalmente acaba patenteado. 1.2. O desenvolvimento   Encarrega-se de pôr em prática e experimentar sobre os resultados obtidos da investigação com o fim de introduzir no mercado um determinado produto Habitualmente antes de se introduzir um produto no mercado realizam-se ensaios, provas (provas piloto), protótipos, de modo a assegurar o correto funcionamento do pr

A dramatização pode ser utilizada na formação de profissionais de saúde Nos casos de debate de valores sociais com temas controversos; Simulações de ações de informação/formação dirigidas a públicos alvo: crianças; jovens; pais e encarregados de educação população em geral outros técnicos de saúde ou de educação Aquando da negociação e implementação de programas de intervenção institucional e comunitária Análise crítico reflexiva de situações do dia a dia, sob diferentes pontos de vista, como a saúde, educação, relações inter geracionais, etc...) Consultar: https://juventude.gov.pt/SaudeSexualidadeJuvenil/ProgramaCUIDATE/Paginas/programa-cuida-te.aspx